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換標(biāo)趕集?
作者:李光義 時(shí)間:2007-8-9 字體:[大] [中] [小]
數(shù)年前,我曾寫過(guò)一篇《新策略,新Logo!》的文章,浩浩蕩蕩列舉了當(dāng)時(shí)29個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌的“變臉”記錄。這兩年,變臉又開(kāi)始風(fēng)起云涌了。
憑著個(gè)人記憶,簡(jiǎn)單搜羅了一下05年末到現(xiàn)在進(jìn)行換標(biāo)的品牌:
1、Intel英特爾。英特爾開(kāi)始平臺(tái)化,而不僅僅是“芯片”了,多年的“intel inside”也開(kāi)始了更新,手寫的Intel也被更新了!發(fā)eap ahead超越未來(lái)”也正式開(kāi)始伴隨“Intel”的新logo。
2、Kodak柯達(dá)。傳統(tǒng)相機(jī)的代表,在數(shù)碼相機(jī)時(shí)代,卻顯得落伍了。為了從外到內(nèi)煥然一新,真正融入到數(shù)碼時(shí)代,柯達(dá)毅然的甩掉了那個(gè)曾經(jīng)是它的代表和驕傲的黃盒子,并采用了更加親和力的字體。
3、MasterCard萬(wàn)事達(dá)卡。萬(wàn)事皆可達(dá),唯有情無(wú)價(jià)。萬(wàn)事達(dá)卡也折騰了一下,換了新的Logo。
換Logo沒(méi)問(wèn)題,不過(guò)我覺(jué)得萬(wàn)事達(dá)的新Logo應(yīng)用起來(lái)難度會(huì)很大,而且中間的這么大的一個(gè)“泡泡式”的部分很難準(zhǔn)確應(yīng)用。所以,對(duì)這個(gè)新Logo,我持保留態(tài)度。
4、Visa維薩卡。萬(wàn)事達(dá)的最大對(duì)手Visa(中文名似乎總是太差,配不上這個(gè)美妙的英文),也開(kāi)始了Logo的更新,在國(guó)內(nèi)還有轟轟烈烈的廣告。當(dāng)然,現(xiàn)在都是流行去掉圖形,而是將圖形和字母設(shè)計(jì)合二為一(也就是將字母中的一個(gè)特殊設(shè)計(jì),并可成為整個(gè)品牌的獨(dú)特圖形標(biāo)志)。Visa就是那個(gè)V上的一撇,展現(xiàn)動(dòng)感和力量,簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅。
5、KFC肯德基。為了增強(qiáng)親和力,肯德基的標(biāo)志,山德斯上校被換了衣服,脫下了穿了數(shù)十年的西裝,圍上了做飯用的圍裙。
這個(gè)新Logo宣布換已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,但是明顯在國(guó)內(nèi)各肯德基餐廳,更換的速度很慢,是否是受到了加盟商們的抵制呢?這個(gè)新Logo我相信在平等觀念比較強(qiáng)、肯德基價(jià)格和地位接近于是快餐的歐美應(yīng)該還是不錯(cuò)的。不過(guò)在中國(guó),吃肯德基還是比吃普通快餐要略微好一點(diǎn)的,進(jìn)肯德基也很大一部分是中等收入以上的,多少人還是更喜歡穿的人模人樣的西裝山德斯;穿圍裙的山德斯上校,的確還是需要一段時(shí)間來(lái)習(xí)慣。
6、Cisco思科。由于大量的并購(gòu),思科的產(chǎn)品中出現(xiàn)了不少直接針對(duì)終端消費(fèi)者的,原來(lái)的system(系統(tǒng))也愈來(lái)愈不合適了。于是,思科推出了更簡(jiǎn)潔、活潑、更有親切感的新logo,并除掉了原來(lái)logo中的“system”字樣。
7、Fujifilm富士膠卷,準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是富士相機(jī)?逻_(dá)的死對(duì)頭,富士也一樣要從傳統(tǒng)相機(jī)和膠卷時(shí)代轉(zhuǎn)向數(shù)碼時(shí)代,于是,毅然決然的和“過(guò)去”說(shuō)Bye-bye,拋棄了代表其傳統(tǒng)產(chǎn)品形象的紅色Fuji六邊形,而是對(duì)I和F進(jìn)行了銳角處理。當(dāng)然,這也符合現(xiàn)在的趨勢(shì):字母和圖形設(shè)計(jì)合二為一,簡(jiǎn)潔化。
8、Vodafone沃達(dá)豐。老牌英國(guó)公司沃達(dá)豐對(duì)經(jīng)典的“O型逗號(hào)/單引號(hào)”進(jìn)行了立體化處理,使整個(gè)標(biāo)志更富立體動(dòng)感,不過(guò)奇怪的是,Vodafone的字體設(shè)計(jì)中,O不再和圖形標(biāo)志一樣了,而是更單獨(dú)的一個(gè)字母了。
9、Compaq康柏。自從被HP惠普收購(gòu),康柏就退居幕后了,而且品牌被定位到了中低檔次。這次的換標(biāo),就是把原來(lái)很正統(tǒng),看起來(lái)檔次比較高的Logo,更換成更活躍、簡(jiǎn)單、時(shí)尚感覺(jué)的Logo,也就是擺明了要針對(duì)年輕人。
個(gè)人不太喜歡新的Logo,老的Logo更氣派、有架勢(shì),新的Logo設(shè)計(jì)有點(diǎn)“弱智”的感覺(jué)。我買的notebook就是康柏牌的,產(chǎn)品上是舊的Logo(幸好。埾涫切碌腖ogo,咋一看像Compro,我是看了一會(huì)才意識(shí)到,這幾個(gè)字母就是COMPAQ!
從中,我們不僅看到了主動(dòng)更新Logo的(如肯德基、英特爾等),也有被動(dòng)更新logo以適應(yīng)新的環(huán)境的(如柯達(dá)、富士膠卷)。公司的發(fā)展日新月異,行業(yè)的變幻也是日新月異!Logo的變化也是體現(xiàn)了市場(chǎng)的殘酷型,尤其在web2.0企業(yè)發(fā)展尤其迅猛的今天。
好了,國(guó)外的就說(shuō)這么多了,國(guó)內(nèi)的也說(shuō)說(shuō)罷,不過(guò)多數(shù)和家電有關(guān):
10、China Unicom中國(guó)聯(lián)通。這個(gè)案例大家都說(shuō)爛了,反正是引起了極大的爭(zhēng)議。
我個(gè)人的看法是:這個(gè)新Logo的方向是不錯(cuò)的,用紅色來(lái)和移動(dòng)的藍(lán)色區(qū)分也是對(duì)的;但是先有的Logo還有改進(jìn)的余地,看起來(lái)不緊湊。
11、Skyworth創(chuàng)維。創(chuàng)維在品牌管理方面還是做得不錯(cuò)的,不但更新了品牌Logo,還推出了《品牌憲章》(雖然只是寥寥數(shù)語(yǔ))。原來(lái)的Logo主要就是圖形的應(yīng)用有難題。不過(guò)新Logo的字體設(shè)計(jì)非常普通。
12、Midea美的。美的的Logo一直是我非常喜歡的,而且從98年剛用Midea的時(shí)候就關(guān)注了。不過(guò)那個(gè)經(jīng)典的M(代表天地人和),太美了,以至于很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的“美”度,離開(kāi)了總部,各地銷售人員及經(jīng)銷商做出來(lái)的M多多少少都會(huì)出錯(cuò),也就是和其中Logo的漸變色有關(guān)。
新的天藍(lán)色Logo越看越耐看!
13、Vatti華帝。多年前還在讀大三的我曾在《銷售與市場(chǎng)》寫豆腐塊批評(píng)了華帝的標(biāo)志太復(fù)雜,沒(méi)想到到現(xiàn)在才得以應(yīng)驗(yàn)。Vantage和那個(gè)不規(guī)則五邊形的圖形標(biāo)志都更換了,英文使用了Vatti。
整體來(lái)說(shuō),新的簡(jiǎn)潔的Vatti還是不錯(cuò)的,除了因輔音較多,讀音比較壓抑、不太響亮。而且,不能擁有頂級(jí)域名www.vatti.com,也是一種遺憾。
14、JAC江淮汽車。江淮原來(lái)logo就是簡(jiǎn)單的JAC字母。新的Logo則是一個(gè)五角星。汽車業(yè)比較特別一點(diǎn),一般一個(gè)品牌都需要一個(gè)單獨(dú)的圖形標(biāo)志。
江淮的五角星,除了看起來(lái)和克萊斯勒的標(biāo)志頗有相似之處之外,在檔次感方面還不如“JAC”三個(gè)字母。
15、Inspur浪潮。聽(tīng)說(shuō)浪潮原來(lái)的英文“l(fā)angchao”在國(guó)外竟然經(jīng)常被人與“Lancome”(蘭蔻)混淆!不過(guò),不管什么原因,Langchao給一個(gè)不懂拼音的老外的確也很難讀。這次,浪潮重金聘請(qǐng)了聞名遐邇的Interbrand公司(大家了解他更多是Interbrand一年一度與《商業(yè)周刊》推出的“全球100最佳品牌”)做規(guī)劃。大名鼎鼎的Interbrand也沒(méi)有辜負(fù)大家的厚望,推出的Inspur這個(gè)新英文字母是近年來(lái)少有的佳作(個(gè)人認(rèn)為僅次于02年的BenQ和98年的Midea)!
16、gome國(guó)美。家電連鎖巨頭國(guó)美也進(jìn)行了Logo的變臉!這可是值得我們深思的事情。國(guó)美、永樂(lè)合并,這也是新國(guó)美Logo推出的好時(shí)機(jī)。新的gome字體并沒(méi)有做多少設(shè)計(jì),但是顏色處理的很出彩,整個(gè)logo很醒目、簡(jiǎn)潔,而且“年輕”了很多,活力、動(dòng)感躍然紙上。相比之下,原來(lái)的Gome標(biāo)志,甚至蘇寧的標(biāo)志都有點(diǎn)“老氣橫秋”了。
17、Huawei華為。華為的Logo也進(jìn)行了簡(jiǎn)潔化處理。
不過(guò),我個(gè)人總覺(jué)得新的Logo好像是幾把菜刀一樣的。而且,華為不知道有否考慮過(guò)“Huawei”這個(gè)英文的國(guó)際化,畢竟華為針對(duì)終端消費(fèi)者的產(chǎn)品也越來(lái)越多了。
不管是主動(dòng)還是被動(dòng),即使是國(guó)內(nèi)企業(yè)的換標(biāo),我們也看到和前幾年相比,整體水平都有了很大的提升,越來(lái)越專業(yè),這也是值得大家欣喜的一件事情。而中小企業(yè),或許請(qǐng)不起那些大牌的國(guó)際品牌設(shè)計(jì)規(guī)劃公司,但是光從這些品牌的演變中就可以學(xué)到很多。
李光義,日化品牌人士,期待與大家交流中國(guó)品牌和營(yíng)銷。E-mail:Leeguangyi@sina.com 個(gè)人博客:http://blog.sina.com.cn/leeguangyi